Hoe comfortabel kan je oncomfortabel zijn?
Stel je voor…
2022 zal een bijzonder jaar zijn.
De afgelopen 2 jaar waren best al bijzonder … want ja, het is ook nog maar net 2 jaar geleden dat we allemaal het order kregen, blijf in je kot!!!
Nu we die crisis alvast (even) achter ons kunnen laten, staan er alweer 2 nieuwe voor de deur. En deze zullen ons ook allemaal in meer of mindere mate raken.
En het zal de wereld en de maatschappij nog verder doen veranderen … het oude normaal (van 2 jaar geleden) dat is helemaal weg. En het nieuwe normaal … zal nog een ander nieuw normaal worden ...
Heel wat mensen en bedrijven die de vorige 2 jaar net overleefd hebben, zullen nogmaals uitgedaagd worden om een manier te vinden te overleven ...
2022 zal een bijzonder jaar zijn, welke een nog grotere indruk zal nalaten dan de wereldwijde gezondheidscrisis van de afgelopen 2 jaar.
Kan jij/je business de volgende storm overleven?
Zal er nog een vraag zijn voor jouw product/dienst in de volgende jaren?
Heb je de titel van de email goed gelezen?
Hoe comfortabel kan je oncomfortabel zijn?
Als je de intro las, kan het zijn dat je dacht, ja natuurlijk …. of f*ck,Peter wat zeg je nu, die nu … oei gaat de wereld naar de knoppen … en mogelijks was er ergens plots iets dat op je maag of op je borst viel ...
Hoe comfortabel kan je oncomfortabel zijn …
Een van de best skills die je kan leren.
En mogelijks is dat een van de beste skills die je ooit kan leren.
Hoe oncomfortabel kan je oncomfortabel zijn …
Crisissen en oorlogen zijn van alle tijden. Afhankelijk hoe lang je hier al bent, heb je al meerdere oorlogen en/of crisissen meegemaakt. Alleen is het zo dat de mens een heel erg kort geheugen heeft op dat punt. De eerste dagen van de eerste lockdown waren waarschijnlijk een pak minder aangenaam dan de 2de lockdown in het najaar… waarom? We hadden het al eens meegemaakt.
En dat de media er in slaagt om je steeds weer te verrassen met iets NIEUWS … anders was er geen nieuws …
Maar kijk naar de grafiek van de beurzen, de afgelopen 25 jaar … en er zijn een aantal crisissen en oorlogen geweest … ja er zijn dips en soms grote dips … als je kijkt over de laatste 25 jaar, dan zie je wel een zeer duidelijke stijgende lijn. Alles in de natuur volgt een patroon, net zoals de seizoenen dat doen, net zoals het leven is. Met bergen en dalen, hoogtes en laagtes, met voor en tegenspoed, geluk en verdriet.
Hoe oncomfortabel kan je oncomfortabel zijn …
The events that make us.
In de afgelopen weken deelde ik je ons verhaal met ‘the things that make us’. (heb je het niet helemaal gevolgd, lees dan hier het hele verhaal)
Hoe ons leven bepaalde wendingen kan nemen, die we niet zien aankomen.
Dat we events beleven die we liever niet ervaren maar die achteraf ons duidelijk op een ander en beter pad brachten.
Ik startte de reeks met de uitspraak:
‘Steve Jobs zei ooit, je kan de punten alleen verbinden als je terugkijkt’.
We kunnen de toekomst niet voorspellen, ook al probeert de mensheid dat te doen.
We kunnen de toekomst niet controleren, ook al probeert de mensheid dat te doen.
We kunnen onze eigen toekomst niet voorspellen of controleren, ook al proberen we dat te doen.
Wanneer ik enkele weken geleden het idee opvatte om deze email reeks te schrijven en uit te brengen …
Wist ik ook niet wat er zou gebeuren of niet gebeuren.
Wist ik ook niet wat het einddoel zou zijn of niet.
Wist ik ook niet of er een vervolg op zou komen of niet.
Toch was er de impuls om te schrijven en dan te zien wat er zou gebeuren ...
Wel was er het gevoel dat er misschien een nieuw Rome zou opduiken?!
Ik had wel een bepaalde timing in mijn gedachten met de emails te sturen om op maandag 14/3 de email: ‘We gaan vandaag niet tekenen, hoe het kaartenhuisje inzakte’ uit te sturen omdat dit dan exact 10 jaar geleden was.
Maar vandaag stuur ik een andere email uit … iets in mij gaf aan, speed it up boy …
Happy talk will not cut it ...
Een van de stappen die ik na 2012 ben blijven doen is investeren in mijzelf.
De regel was simpel, investeer 10% van je omzet in jezelf en 10x die investering.
Dus, stel je maakt 10000€ omzet en je investeert 1000€, die doe je dan x10. Heb je opnieuw 1000€ … met andere woorden, hoe kan je jaarlijks je omzet verdubbelen ...
In de afgelopen jaren heb ik veel trainingen gevolgd in het buitenland. Heel wat coaches en mentoren gehad. Heb ik heel wat connecties in die wereld ...
En wat me opviel in de laatste 2 jaar, was dat heel veel van hen het onderwerp; hoe ga je om met de effecten van het virus, negeerden.
Vooral een positieve face houden en happy talk brengen …
En momenteel gebeurt hetzelfde ... Ik hoor zeer weinig mensen rechtuit spreken over de veranderingen die zullen komen ...
Want ja, een businesscoach moet toch vooral positief zijn en happy talk verkopen?! Want anders is dat slecht voor hun business?!
En ik kan begrijpen dat niet iedereen altijd klaar is om minder goed nieuws te horen, om de realiteit van de zaken onder ogen te zien …
Dat is normaal, we zitten altijd eerst in een ontkenningsfase!
Om dat te kunnen, moet je oké zijn met het feit om oncomfortabel te zijn …
Voor zij die klaar zijn om een stap verder te kijken, komt er een volgende email aan een van de volgende dagen ...
Hoe kijk jij vandaag naar de situatie?
Hoe kijk jij vandaag naar de toekomst van je business?
Hoe comfortabel kan je oncomfortabel zijn?
Bomen uit de wind zetten, maakt geen sterke bomen!
Je voelde je mogelijk wat oncomfortabel bij het lezen van de bovenstaande blog.
Zoals ik in vorige email al aangaf, mogelijks is je comfortabel oncomfortabel voelen een goede skill om te leren. Want suprise … je leven en je business zit vol uitdagingen, ook al denk je je 100% te kunnen voorbereiden.
Alleen maken we de laatste jaren een paar grote fouten die ons nu zuur te staan kunnen komen!
Hoe kweek je sterke bomen? Bomen die elke storm kunnen doorstaan!
Als je de wetenschap, zoals die vandaag denkt en werkt, laat komen met een plan, dan zal dat zo zijn dat ze komen met; deze boomsoort kan tot 20m hoog worden en dan gaat men gemiddelden gaan bereken over hoeveel wind deze boom zal moeten verwerken. En men zal proberen een model te bedenken waarmee ze dit kunnen berekenen. Dit met windsnelheden van de afgelopen 20 jaar. En als men data gebruikt van 2000 tot 2020, dan hebben ze de uitzonderlijke storm van een aantal weken geleden niet in hun data set ...
Nu, de wetenschap zal met een aantal voorspellingen komen en voorstellen. Een van de voorstellen zal zijn, als we bomen planten, zetten we die aan leidpalen of we zetten er 3 met daar rubbers tussen zodat we de boom ideaal kunnen ondersteunen.
Maar onze vraag was niet, voor net geplante bomen, maar over de gehele levensduur van de boom.
De conclusie zal zijn, de enige manier om ervoor te zorgen dat de bomen van 20m, over hun gehele levensduur niet beschadigd kunnen worden (lees wat men dan denkt een sterke boom te hebben) is om de bomen in een serre te planten die 25m hoog is zodat de boom nooit in de wind komt te staan. En ja, je kan natuurlijk moeilijk zeggen dat het geen manier is om op die manier een boom te laten groeien die elke storm te kan doorstaan …
Alleen, wat als de serre die ene uitzonderlijke storm niet kan doorstaan …
De serre wordt weggeblazen … en het gevolg hiervan is dat alle bomen in deze serre nu zullen afbreken als lucifers …
Waarom? Ze hebben nooit 1x wind meegemaakt.
Ze hebben nooit de kans gehad zich te versterken.
Ze hebben nooit de kans gehad hun vezels te stretchen tot net voor het breekpunt, zodat ze konden versterken.
Bomen in onze streken zijn vooral een zuidwestenwind gewoon. Daar zijn ze op voorzien. Er is veel meer schade als er een storm is met een wind uit noordoosten. Omdat onze bomen getraind zijn op zuidwestenwind.
Dus om sterke bomen te kweken zou je hen moeten trainen met wind uit alle richtingen.
Dit brengt ons eveneens tot het idee … hoe comfortabel kan je oncomfortabel zijn?
En waarom het misschien een goed idee is dat te trainen … en niet om ons sterker te maken …
Wat? Ons niet sterker maken???
Dat is eveneens wat we als moderne mensheid proberen te doen.
Alles wat zwak is, sterk maken.
Alles wat random is, proberen voorspelbaar te maken.
Alles wat chaos is, op orde te brengen.
Alles wat niet controleerbaar is; toch op een manier controleerbaar maken.
We proberen gewoon alles controleerbaar te maken.
En op die manier maken we ons alleen maar zwakker… en heel zwak als die ene uitzonderlijke storm langs komt.
In eerste instantie kan dit tegendraads klinken, zelf onlogisch.
Want ja, als ik je vraag; als je business zwak is, wat zou je dan doen?
Dan is de eerste reactie zeer waarschijnlijk, dan moeten we hem sterk maken.
En ja, dit is geheel logisch, en tot op een bepaald punt gaat dit werken.
Alleen, als we een business sterk maken voor de normale ups en downs in de economie, dan is er nog steeds een probleem bij de eerstvolgende grote crisis.
Wat moeten we dan in de plaats doen?
Het is net zoals het voorbeeld van de boom.
In de afgelopen 40 jaar is de ervaring van stress in ons leven sterk veranderd.
Zelfs zo sterk dat we in België wereldkampioen in antidepressiva zijn … en de laatste 2 jaar hebben daar nog eens flink bij geholpen. (en ik zou niet graag weten hoeveel kinderen ...)
Dat we beter leren omgaan met stress, dat helpt. Echter zullen we positieve en negatieve gevoelens blijven ervaren. Alleen worden we zo geprogrammeerd dat die negatieve gevoelens ‘slecht’ zijn, dat je die niet moet hoeven willen. Dat je dat moet voorkomen, dat het abnormaal is. Dat je best je gevoelens afvlakt …
Dus net zoals met comfortabel oncomfortabel te kunnen zijn. Is het beter om te leren om comfortabel te zijn met stress dan de stress proberen weg te nemen (de bomen in een serre zetten) of de gevolgen van de stress proberen artificieel weg te nemen. (begrijp me niet verkeerd, in bepaalde situaties is het goed dat bepaalde middelen bestaan)
Dus de logische manier om van iets zwak, iets sterk te moeten maken, is niet de beste strategie.
Wat dan wel?
Het is beter om zwak, anti-zwak te maken.
Dus we zetten de boom niet uit de wind, we gaan de wind niet zwakker maken.
Neen, we gaan de boom dus net zoveel mogelijk blootstellen aan de wind in zoveel mogelijk random en chaos situaties… dat gaat opleveren dat de boom die wind in elke situatie kan overleven.
Comfortabel oncomfortabel kunnen zijn.
Anti-zwak zijn..
Je voorbereiden op het onvoorbereidbare.
Als er een manier was om dat te leren, zou je hierover dan meer willen weten?
Disrupt You Workshop
Train jezelf anti-zwak te worden, train jezelf om comfortable oncomfortable te zijn.
Zorg ervoor dat je steeds een oplossing kan bedenken voor elke uitdaging die je tegenkomt.
Meer interessante artikelen voor u?
© 2022 Alchemists In Business
Over Ons